Expense Reduction Analysts International


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	日本マスターライセンシー

エクスペンス・リダクションは独自の方式と業界専門知識を駆使して顧客の経費削減を実現します。しかもサービスやプロダクト、人的資源の質を落とさずに所定の数字目標を達成します。

私達は12段階のステップを踏みながら目標を達成します。

顧客からの要請内容と達成目標を確認します。
既存の使用パターンや価格を分析し、損失を生じさせている疑いのあるポイントを検証します。
関連分野の各責任者と相互に話し合うセッションを設定し、発見事項に従って関係者に講習を行います。
独自に価格の検証を実施し、質的、コスト的に最も適切なベンダーを選定します。
選定したベンダーリストと説明書を顧客に提示し承認を求めます。
新しい使用戦略に基づいてベンダーの発掘を行います。
顧客の全体的ニーズを満たすベンダーを絞り込み、顧客と協力し合ってベンダー面接と最終選択に関わります。
ベンダー研修プログラムを立案し、履行にあたっては実際に介入し研修を実施します。
顧客企業内の各担当責任者と常時連絡をとり、削減プログラムの実施をサポートします。
3ヶ月毎にオペレーション内容をモニターし、さらなるコスト削減の余地があるかどうかを追跡調査します。
最終段階に入りました。顧客はベンダーが継続的に改善されたサービス（価格）を提供しているかどうかを確認し、実際に大きな経費削減が実現されたかどうかを確認します。
一定期間に渡り、ERAは改革が正しく実行されているか、また維持されているかどうかをモニターします。この期間は通常18ヶ月です。

上の写真はエクスペンス・リダクションのコンベンションの１コマです。活躍したライセンシーが表彰され祝福されているシーンです。

ERAは独自の方式を使い12のステップをとりながら経費削減を確実に実現させます